在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊性下，有什么深圳品牌策劃公司能幫你贏利最大化？愈來愈多的傳統(tǒng)式店鋪不清楚怎樣做線下推廣業(yè)務(wù)流程。深圳有一家沒名氣的飲料店，總面積只能20平米，但年純利潤超出50萬元。那麼，這個飲料店怎樣根據(jù)品牌策劃每一年賺50萬元呢？
地點秘密：在拐角處。這家飲料店不是在繁忙的商業(yè)圈里開張的，而是在一個社區(qū)和一個更集中的中小學區(qū)域（三個）。有什么門？商圈繁忙，雖然客流量大，但租金高，很多利潤都被租金吞噬了，而且競爭對手很多。雖然這里的客流不是很大，但周圍沒有競爭對手，利潤自然會很高。
首先，所謂的灌口就是在一個路口的拐角處開自己的飲料店，讓飲料店能讓更多的路人看到，無形中增加了一定的客流。
其次，占道，其實這主要是指向?qū)W生顧客的指針，學校的時間每天都比較緊，學生沒有時間去注意商店，不會光顧，相反，放學后，時間不緊，吃零食，買飲料很正常，光顧飲料店的顧客會很馬虎。紐約。
第三，如果你能靠近公共汽車站，那就太理想了。雖然不近，但不遠。大約150米。許多人等公共汽車時會買一杯飲料。此外，我們必須遠離餐館，至少300-500米。因為，一個是餐館自己賣飲料，與飲料店競爭，去餐館的人很少有帶飲料的習慣；另一個是餐館周圍有很多吸煙的旅館，他們也賣飲料，形成競爭。由于客戶需求的不同，競爭優(yōu)勢不大。該店需要靠近出售外賣食品的區(qū)域，如特色食品店（烤雞店、披薩店）。因為這些食物沒有飲料，當人們吃飯時，他們習慣于喝飲料，這只是補充。
深圳品牌策劃公司：酒館利潤的秘密：外賣成為賺錢的利器
提供外賣服務(wù)，特別是辦公樓、學校、培訓機構(gòu)、三類客戶。
首先，在許多社區(qū)周圍都有辦公樓，其中有許多企業(yè)。大多數(shù)辦公樓都是辦公人員。他們經(jīng)常在下午兩三點喝點飲料放松一下。其次，他們提高了精神。在此期間，門店的業(yè)務(wù)量不足以滿足外賣業(yè)務(wù)，實際上也提高了客戶的粘性。此外，該店的策略是一杯兩元的上門服務(wù)費，超過60元的總金額將免收上門服務(wù)費。事實上，如果不收取2元的費用，增加利潤并不重要。關(guān)鍵是通過這一策略，可以提高單程客票的利潤。
其次，學校的學生真的太嬌嫩了。有時，為了豐富學生的課后生活，學校會組織一場球賽、運動會等。學生不喝礦泉水，直接點飲料。雖然頻率不高，但個別乘客的數(shù)量并不低。
第三，培訓機構(gòu)。社區(qū)的培訓機構(gòu)將在周末舉行一些面試。他們會組織一些家長和學生來聽。視聽服務(wù)有時似乎不夠。所以有時候培訓機構(gòu)會到飲料店點些飲料給家長或?qū)W生聽。
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